红星电子音像出版社成立于1998年，是一家集电子音像和网络出版于一体的综合性电子音像出版社，2009年改制为有限责任公司。 建社伊始，曾少雄社长带领班子深入分析了当时的行业生存环境和发展态势，并结合实际指出——红星社要生存、发展，首先必须倡导以优秀的人品创造优质的产品的企业理念，建设一种具有红星独特品格的蓬勃向上的企业文化；其次，根据红星社地处中部地区出版资源不足及自身开发电子音像出版选题能力不强的实际情况，确立以市场换资源，以联合求发展的战略思想，构建营销网络，用市场渠道网罗优势资源，吸引各类出版资源，并与具有出版资源优势的高等院校、科研院所、中央出版单位合作，联合研发产品，从而快速做大品种规模；然后，是在出版选题定位方面，要做到贴近市场，贴近群众，贴近生活，要以创特色来塑造红星产品品牌，走特色品牌立社之路。 十余年来，我社始终秉持以优秀的人品创造优质的产品这一企业理念，坚持正确出版导向，坚持内容创新、生产为王，市场优先的原则，走竞争合作、联合发展的道路，先后与中国农影音像出版社、中央农广校、南京农业大学、浙江农业大学、青岛农业大学、浙江农科院、安徽农科院以及省内一些单位合作，共同策划开发产品，弥补我社出版选题资源的不足，实现了迅速扩大出版品种规模的目标；我社根据当时电子音像的竞争态势，结合本社实际，确立并坚持农业、少儿、文化、教育几大专业领域的专业出版定位，避开了竞争激烈、盗版严重的文艺、影视等领域，目标是立足长远，在科学定位的领域里精耕细作，抓好出版规划，突出原创开发，力求出精品创特色。经过十余年努力，逐渐形成了以《红星农家乐音像宝库》、《英语新听力》、红色文化产品系列、《格林童话》、《安徒生童话》等为品牌的农业、教育（含青少年革命传统教育）、少儿等几大产品群。其中为社会主义新农村建设服务的《红星农家乐音像宝库》是红星品牌的代表，其涵盖了农业生产实用技术、农村务工人员技能培训、农村文化生活、新农村建设等方面的内容，且出版了汉语版与蒙语、藏语、维语、朝鲜语、哈萨克语等多种版本，1000余个品种，通过农家书屋工程等向全国20多个省、市、自治区累计推广发行1000余万盒，为我国农业生产与农村经济发展起到了很好的促进作用。2006年我社也因此荣获新闻出版总署授予的全国新闻出版行业服务社会主义新农村建设出版发行先进集体。以红色革命传统教育为主的文化类产品也是我社的一大特色，如《革命摇篮井冈山》、《军旗升起的地方》等一批出版物出版后社会反响很好，有近20种出版物分获中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等多种国家级奖项。 此外，在内部管理制度和机制创新方面，红星社一直走在出版行业的前面，2003年我社进行了内部机制和制度的改革，以业绩为导向，以贡献大小论报酬，打破身份界限，坚持同工同酬。强化责任竞争与危机意识，建立健全与市场经济体制相适应的内部管理制度，如建立完善的薪酬分配制度、绩效考评制度、编辑出版分类管理与评价等制度，从而极大地解放并增强了编辑出版生产力，调动了员工的积极性、主动性与创造性，形成了一种鼓干劲、争上游的工作氛围。我社加强人才队伍建设，大胆引进、启用年轻人才，为企业的发展注入了新鲜的血液。 正是新一轮的改革创新，大大地解放与提升了红星社的编辑出版生产力，增强了团队的经营管理与市场运作能力，从而取得了连续多年快速稳定发展的成绩，红星社也因此跻身全国电子音像出版行业前列。2006年，我社被国家人事部、新闻出版总署授予全国新闻出版系统先进集体全国新闻出版行业服务社会主义新农村建设出版发行先进集体等称号，2007年，我社又荣获首届中国出版政府奖·先进出版单位奖。中国新闻出版报也以《红星在升起》为题，对红星社的改革发展之路作了长篇报道。 随着新媒体、新技术的不断涌现和发展，传统的电子音像出版行业遇到了严峻的挑战。2009年以来，以蒋宏社长为核心的新一届领导班子，在坚持正确发展战略的基础上，针对转企改制新形势和产业转型等新问题，清醒地认识到唯有创新才会有发展的新动力，因而提出以创新为动力，又一次大胆进行机制创新、制度创新，并适时调整经营策略，拓展业务新领域，抓住机遇，做优产品，重点打造《课程导报》与数字出版业务，培育红星发展新增长极。通过两年多的努力，我们在社会效益方面又有新收获，2010年出版的《陶窑》获第二届中国出版政府奖；《白鹤王国》、《走进农家书屋》获第三届中华优秀出版物奖；《红星农家乐音像宝库》少数民族语言版等一大批重点出版物，也得到了市场的认可；由江西省资深作家、国家一级编剧王乔林担任总策划和总作词的大型音乐作品《八一组歌》，其创作原稿、音像光盘等材料日前被中国人民解放军档案馆收藏，该光盘就是由我社出版的。近几年，我社经济和社会效益都得到了快速增长，销售收入由2009年的4779万元增长到2011年的超亿元。 虽然我们得到了长足的发展，但是随着多媒体技术的发展进步，电子音像出版正面临着夹缝中求生存，危机中找机遇的尴尬状态。作为一种中间出版业态，今天又有几个人会去买CD、DVD等产品，电子音像出版的生存空间已越来越小。面对这些，红星社在上级部门的正确领导下，准确地研判发展态势，倍加珍惜发展机遇，更加务实地寻找新的发展领域。2012年初，我们对今年及今后一段时期的工作提出了新的思路，指出在新目标和新形势下，现有产品和业务项目经营工作必须有新思路：一是电子音像产品要有新渠道，要做精做深具有社会影响力的产品；二是录音教材要有新目标，要巩固提升读者使用率；三是教辅产品要开发新品种，要构建多介质、立体化红星品牌教辅；四是报纸营销要有新模式，要加大整合营销力度，开拓省外市场；五是数字出版要有新方向，要开发新项目，延长产品链，增加附加值；六是合作出版要有新重点，要做好重点出版规划项目，把重点选题转化为重要赢利点。同时还提出，红星社今后要保持一定速度的发展，要实现十二五末销售收入3亿元的目标，就必须进入新领域。经过一段时间的调研，社里提出了五个项目，成立了五个以分管领导为组长的项目工作组。一是学前教育工作组，调研论证学前教育培训项目可行性；二是报社网络出版工作组，调研、论证、实施报纸网站建设工作；三是更名工作组，调研论证更改社名及拓宽业务范围的可行性；四是对外合作项目工作组，论证兼并重组、对外合作及进入大文化产业领域的可行性；五是报刊互动工作组，论证教研类刊物创办，实施报刊互动工作可行性。目前这些工作都在有序推进中，并取得了一些阶段性的成果。 红星社的成绩已成过去，明天更须我们奋斗。正如蒋宏社长所说：昨日的艰辛和成绩已留驻在共同的记忆里，而灿烂的明天更值得我们去期待和创造，最美好的风景总是在前方。为了共同的美好生活，让我们一起奋斗。 E-mail：webmaster@sodisc 联系地址：江西省南昌市红谷滩区岭口路129号 邮编：330038 电话：0791-86365609 (总编室) 0791-86365620(发行部) 0791-86365608(办公室) 网站栏目 农业科技 访问 | 收藏 本频道提供农业科技列表。 教育类 访问 | 收藏 本频道提供教育类列表。 综合类 访问 | 收藏 本频道提供综合类列表。 新闻资讯 访问 | 收藏 本频道提供新闻资讯列表。 电子季刊 访问 | 收藏 本频道提供闪闪红星电子季刊列表。 红星党建 访问 | 收藏 包含党支部、 团总支、工会等内容。