广东省政府采购中心简介/广东省政府采购中心
广东省政府采购中心是经广东省机构编制委员会批准，并依托广东省机械设备成套局组建的正处级事业单位，编制50人，由广东省机械设备成套局负责管理。
成立时间/广东省政府采购中心
2004年2月27日上午，广东省政府采购中心在广东省机械设备成套局办公大楼举行挂牌仪式，宣告广东省政府采购中心正式成立。广东省政府采购中心为依法成立的广东省省级集中采购代理机构，这标志着广东省政府采购管理和执行机构分开、职能分离有了新的突破，采购工作更加规范化。
主要任务/广东省政府采购中心
（一）负责组织实施省级政府采购集中采购目录中属于通用的政府采购项目的采购；（二）负责接受采购人的委托代理其他政府采购项目的采购；（三）承办省级政府采购的其他事务；（四）协助指导我省各市政府采购中心的业务工作。
内设机构情况/广东省政府采购中心
中心内设采购一部、采购二部、采购三部、开评标部、电子采购部、综合业务部、质量管理部、办公室和财务部。为了确保政府采购工作廉洁、高效，中心内部管理实行标前、标中、标后“三分离”的管理制度。
各部门职责/广东省政府采购中心
采购一部、采购二部、采购三部：负责采购文件编制、采购组织实施方案确定等“标前”工作。
开评标部
主要组织开标、评标以及发出中标/成交通知书等“标中”工作。
电子采购部
负责电子订购、电子反拍以及电子招投标等电子化采购业务。
综合业务部
负责采购全过程相关的采购文件、中标/成交结果公示等审核工作。负责采购业务流程编制等。
质量管理部
负责质疑回复、配合处理投诉等“标后”工作。
财务部
负责中心的财务管理工作。
办公室
负责中心人事、工资、考核等工作。
制度建设情况/广东省政府采购中心
中心内部制度完善。岗位职责清晰，业务流程规范，部门之间相互制约相互协调。确保政府采购工作依法、规范、高效、廉洁。——《岗位职责说明书》，明确了各部门职责和岗位任务要求。——《业务管理制度汇编》包括了业务流程、标前、标中、标后等相关27项制度。——《业务操作规程汇编》包括了传统业务从接收采购计划到采购项目归档等环节的操作规程和规范，以及电子化采购业务电子订购、电子反拍等操作规程。——《业务记录表格汇编》包括采购业务过程设计的29张表格，以及对外业务公函的相关范本。——《财务管理制度》包括中心相关财务管理的规范和办法。——《内部管理制度》包括我中心日常工作涉及的印章管理、人员廉洁从业等规定。
领导班子分工情况/广东省政府采购中心
庄少妹副主任，法定代表人，主持全面工作；谭一峰副主任，分管采购一部、采购二部、采购三部；史威副主任，分管开评标部、财务部及质量管理部；魏华副主任，分管综合业务部、电子采购部、办公室。
