南京医药

基本资料/南京医药

股票代码600713股票简称南京医药公司代码02600713公布日期2006-8-22公司法定中文名称南京医药股份有限公司公司法定英文名称NANJINGMEDICALCO.,LTD注册资本25076.6945(万元)公司注册地址江苏省南京市经济技术开发区(中山东路486号）法定代表人周耀平董事会秘书朱蔚联系地址南京市中山东路486号电话025－84552628传真025－84552628公司办公地址江苏省南京市中山东路486号南京医药大厦邮政编码210002电子邮箱info@njyy公司网址njyy主营业务化学原料药，化学药制剂，抗生素，生化药品，放射性药品，诊断药品，二类精神药品，生物制品，中成药；畜用药及添加剂；医疗器械，玻璃仪器，药用酒精研制、生产、销售。百货；五金交电董事会授权代表朱琳公司信息披露报纸《上海证券报》公司信息披露网站sse公司成立日期1994-1-25工商登记号3201091000040

公司介绍/南京医药

成立情况与历史沿革公司的主要发起人南京医药(集团)公司(原南京市医药公司)，始建于1951年，是经南京市人民政府秘办(51)第674号批复及华东军政委员会卫生部卫药字第555号批示成立，性质为公营企业，又名南京市公营医药公司，行政隶属于南京市卫生局。1952年更名为南京市国营医药公司。1995年，省、市医药公司分家，成立*医药公司南京支公司。1958年，与药材公司合并，称“南京市医药公司”。1981年，集团公司同时使用“江苏省南京医药供应采购站”和“南京市医药公司”名称。1988年，集团公司成为江苏省医药商业行业*利税超千万元企业。1993年，集团公司利税和销售收入居江苏省医药商业系统*名，经南京市资信评级委员会评定，集团公司的资信级位为AAA级，同年被南京市体改委批准为股份制试点企业。集团公司已成为我国医药商业大型骨干企业，经营药品、医疗器械、化学试剂和玻璃仪器四大类商品两万多个品种，与全国400多个医药站及港、澳、日、美、欧洲客商保持着良好的购销关系。集团公司自成立以来具有连续42年盈利业务绩，是*华东地区重要的医药采购供应中心。

1994年，集团公司以其主要的经营性资产与原*人民建设银行江苏省信托投资公司、南京市国有资产经营公司、南京天宇医疗器械总公司共同作为发起人，采用定向募集方式成立本公司。同年，公司实现利润2047.37万元，较上年递增77.06％，居江苏省医药同类型企业的首位，国家医药局系统同类型企业综合效益第四位。1994年10月，公司出资295万元收购了南京溧水县制药厂(现更名为南京恒生制药厂)，1995年开始对其进行技术改造。1995年底试生产，1996年形成生产规模。本公司1994年4月投资100万元购置专用设备建立实验室，组建了专门从事新产品研究开发的高科技企业--南京生命能科技开发公司，使之成为本公司的科研基地。本公司自成立以来，按现代企业制度的要求，构建企业经营模式，使本公司从商业企业初步发展成科、工、贸一体的企业集团。

经营范围/南京医药

许可经营项目：化学原料药，化学药制剂，抗生素，生化药品，生物制品，中成药，畜用药及添加剂，医疗器械，玻璃仪器，药用酒精研制、生产、销售；精神药品，麻醉药品，医疗用毒性药品销售（按许可证经营范围经营）。定型包装食品；保健食品销售。普通货物运输。一般经营项目：百货；五金交电；劳保用品；汽车配件；装饰材料；室内装饰服务。房屋出租；兴办各类企业项目投资开发。经营进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）；信息咨询服务。

十大股东/南京医药

编号股东名称持股数量持股比例股本性质1南京医药（集团）公司6319.60万21.000%流通受限股份2上海天发投资有限公司1149.60万3.820%流通A股3银丰证券投资基金587.53万1.950%流通A股4*光大银行－光大保德信量化核心证券投资基金463.50万1.540%流通A股5*建设银行－华夏红利混合型开放式证券投资基金428.39万1.420%流通A股6青岛海尔新经济咨询有限公司330.21万1.100%流通A股7*工商银行－东吴嘉禾优势精选混合型开放式证券投资基金328.16万1.090%流通A股8南京机电产业(集团)有限公司326.69万1.090%流通A股9*银行－华夏行业精选股票型证券投资基金(LOF)255.77万0.850%流通A股10*工商银行－申万巴黎新经济混合型证券投资基金240.00万0.800%流通A股

证券资料/南京医药

股票代码600713股票简称南京医药代码类别A股上市地点上海证券交易所旧代码600713行政区划名--上市状态变动变动原因新上市变动日期1996-07-01股票简称变动股票简称南京医药变动日期2006-10-09股票简称G南药变动日期2006-07-17行业变动进入行业医药制造业变动日期2000-08-05

大事记/南京医药

2012年大事记

1、南京医药与联合博姿的战略合作[4]取得实质性进展，开启了向“医药流通*品质”企业迈进的新征程2、南京医药在南京新工投资集团、公司董事会和股东大会的大力支持下，积极推进资产重组，优化、强化主业，2012年度实现扭亏为盈3、南京医药药事服务项目深化拓展，药事服务模式创新升级4、南京医药顺利完成短期融资券5亿元人民币的发行[5]5、南京医药荣获全国药品流通行业四项殊荣，创新能力处于行业领先公司在2012年内获得的主要荣誉还有：“南京医药基于资金管理与服务协同的内部银行创新”项目获得第十八届“江苏省企业管理现代化创新成果”一等奖，“基于会员制的企业营销战略转型”项目获得二等奖。6、南京医药的供应链可视化系统成功上线，实现传统物流向现代供应链服务业的转型7、南京医药以财务业务一体化项目为重点的决策支持体系实现阶段性目标8、南京医药以全面建立内控体系为契机，全力推进与完善集团化管控制度建设9、南京医药健康服务战略转型取得重大突破，南京同仁堂健康酒店健康养生服务业态在全国同行取得领先地位10、南京医药勇于探索并实施“核药房”创新项目，不断拓展药事服务模式新内涵

2010年大事记

1、定向增发成功募集资金5亿元，对企业可持续发展具有重大战略意义2、成立中健之康供应链服务有限公司，南京医药转型迈出坚实步伐；获得首批江苏省“两化”试点企业称号3、感知健康产业化项目得到南京市委、市政府、国家商务部等领导高度重视4、药事服务获国家管理创新成果一等奖5、药事服务顺利实现一体化整合；中药煎制服务项目及其标准化创新实践在全国引起热烈反响6、“东洽会暨高峰论坛”圆满召开，积极推进中医药产业的标准化、现代化、国际化进程7、“定远模式”和“白下模式”显成效8、开展首届“十佳责任人物”评选系列活动，让责任在感动中升华，企业在责任中发展9、搭建以同仁堂品牌为核心的健康服务贸易平台，发展中医药特色健康服务10、开拓与江苏省邮政公司进行跨行业、跨产品、跨营销模式的合作

2009年大事记

·1、深化药品质量安全追踪溯源体系建设项目，启动“感知健康”产业化项目；强化质量安全*理念，构筑质量安全保障体系·2、以药事服务和现销快配创新业态为指引，扩大集成化供应链平台·3、实施工商对接，大力推动业务创新和订单集成，品牌和模式在“深度”和“广度”上形成新突破，促进“两化”融合·4、公司的各专业线平台积极实践转型创新，先进模式效应凸显，为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机和出路·5、调整组织结构，突出专业线管理·6、南京同仁堂药业职工持股会协议转让45%股权，房产、土地回购工作稳步推进·7、坚持履行社会责任，践行公众企业宗旨·8、通过中美药事服务论坛，引进国外药事服务成果，探索、服务于南京医药特色药事服务模式的实践·9、开展“劳动关系和谐型企业”创建及以“传递温暖，共建和谐”为主题的“企业温暖调查”工作·10、公司网站改版升级试运行，企业文化建设窗口展新姿

2008年大事记

·1、市委书记朱善璐、常务副市长沈健等市领导、南京医药产业集团领导关心支持南京医药工业项目·2、公司全流域企业勇担社会责任感，当国家遭遇重大灾难时，积极援助灾区，彰显了南京医药良好的公众形象·3、公司出台《南京医药2008年至2010年三年战略规划（纲要）》·4、公司董事会、监事会换届工作圆满完成；企业经营管理组织架构进一步优化·5、公司成立供应链管理中心；自有工业稳健拓展；区域覆盖面进一步加大·6、药事服务工作成效显著，已形成具有“防腐、惠民、增效”特色的南京医药模式·7、现销快配业态独立平台建设、会员制发展成果斐然·8、公司信息化建设取得突破性进展·9、公司开展全流域企业“质量安全管理季”活动，提升质量文化理念·10、南京医药健康产业园项目通过南京市发改委正式立项，项目一期正在规划建设中

2007年大事记

·1、业务创新、项目管理初见成效，年销售规模突破百亿·2、南京医药获全国*基本用药定点配送企业资格，并以“10+1”模式与定点生产企业进行购销合作·3、举办第四届高管论坛，出台新三年战略规划，探索构建领导力模型·4、药房托管集中度和规模效益呈上升趋势，药房托管模式基本固化，“五心药学采购包”隆重推出·5、南京医药实施合肥、盐都公司股权置换，加速整合全流域资源。南京医药喜获2007年**投资者关系管理进步最快奖荣誉称号·6、南京医药股份有限公司党委、纪委换届选举圆满完成·7、南京医药定向增发再融资获股东大会审议通过·8、零售整合和OEM项目初显成效·9、资金管理工作向集约化管理转型·10、南京医药股份有限公司职代会通过《人力资源管理创新方案》

2006年大事记

·1、股权分置改革顺利通过·2、药房托管项目取得初步成效；苏北模式乡村联动药房托管在天辉喜结硕果；以药房托管为中心三个集中项目启动·3、开展雨花项目，实现战略目标·4、全流域实施新会计准则与财务系统升级，奠定集团化管理基础模式·5、全流域财务信息系统升级统一，奠定全流域财务业务一体化管理基础·6、组建零售整合平台“江苏百事佳药业连锁有限公司”·7、南京医药召开集中采购暨贴牌加工座谈会·8、南京医药药品分公司省内*获得疫苗经营资质·9、南京医药喜获江苏企业文化优秀奖·10、合肥天星全面启动南京医药安徽区域资源整合项目

2005年大事记

·1.正式确定“一体两翼”发展战略；编撰《南京医药2006年？2010年五年战略发展规划纲要框架》·2.*企业信息化建设项目迈出实质性步伐·3.物流托管项目正式启动，资源整合又迈新步伐·4.公司医药物流基地项目选址雨花区·5.组建结算中心取得新突破·6.南京医药全流域企业第二届高层论坛成功召开·7.同春金山物流项目取得阶段性成果，天星二期物流工程顺利建成，盐都公司苏北物流中心挂牌运营·8.省、市文明单位双连冠·9.企业文化建设项目全面推开·10.内部审计工作不断强化，内部审计制度修订完善

2004年大事记

·1.南京医药全域企业二○○四年度十件大事·2.培训工作成效显著·3.《南京医药集团化资源整合纲要》、《南京医药3－5年战略发展规划》编撰完成·4.启动实施南京医药物流物业资源整合项目·5.重组上海国家生物医药基地销售有限公司·6.财务管理、融资服务工作再上台阶·7.推行“两书一考”制度，实施目标履约审计·8.企业文化建设跃上新台阶·9.加快业态创新，改善盈利模式，筹备组建天天药业公司·10.规范治理，战略管理迈出新步伐

2003年大事记

·1.南京医药GSP管理系统盐都、仪征项目均顺利通过验收·2.公司级和部门级2003年度关键业绩指标（KPI）考核体系形成·3.福建同春药业股份有限公司正式挂牌成立·4.完成集团化整合初步方案·5.公司整体管理水平显著提升·6.天润、天星等公司先后通过了GSP认证现场检查·7.2003年，公司精神文明建设结硕果·8.与*建设银行签署全面合作协议书·9.2003年支持抗非典斗争·10.2003年，公司董事会在治理规范方面不断创新